Финансовое планирование.Задачи

Финансовое планирование.Задачи

500 руб.
В корзину

.

Тема 4. Разработка плана маркетинга


Задача 1. Исходные данные базисного периода (тыс. руб.):


выручка от реализации

33994

переменные затраты

22688

постоянные затраты

9723

прибыль от реализации

1583


По информации специалистов в следующем периоде возможны такие изменения рыночной ситуации:

а) можно увеличить натуральный объем реализации на 70%, но это потребует снижения цен на 10%;

б) можно повысить цены на 5%, но при этом натуральный объем реализации уменьшится на 4%;

в) чтобы повышение цен не влекло за собой сокращения натурального объема реализации, есть возможность улучшить конкретные потребительские свойства реализуемых товаров. Это приведет к дополнительным затратам в сумме 8500 тыс. руб., но позволит повысить цены на 6% без снижения натурального объема реализации, либо одновременно поднять цены 4%, а натуральный объем реализации – на 3%.

Определить и оценить финансовые результаты от реализации при каждом из предлагаемых вариантов условий реализации.



Задача 2. Ниже дан прогноз продаж компании National Bromide на первые 4 месяца 2007 г. (в тыс. долл.):



Месяцы

1-й

2-й

3-й

4-й

Реализация продукции с немедленной оплатой

15

24

18

14

Реализация в кредит

100

120

90

70


В среднем 50% выручки за продукцию, проданную в кредит, оплачивается в текущем месяце, 30% - в следующем месяце, а остальная часть – через месяц после предыдущей оплаты. Какие потоки денежных средств от текущих операций ожидаются в третьем и четвертом месяцах?

Задача 3. Предприятие производит электроплиты, реализуя 400 плит в месяц по цене 25 тыс. руб. (без НДС). Переменные издержки составляют 15 тыс. руб./шт., постоянные издержки предприятия – 3500 тыс. руб. в месяц.


Показатель

На единицу продукции, руб.

%

Долей

единицы

Цена реализации

25000

100

1

Переменные издержки

15000

60

0,6

Валовая маржа

10000

40

0,4


Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу на 1000 тыс. руб. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 3000 тыс. руб. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?



Тема 5. Разработка производственного плана.


Задача 1 Корпорация начала свою деятельность в 2006 г. Доступна следующая информация:


  • Приобретено товаров за год 2007 на сумму 350 000 тыс. руб.
  • Запасы товаров на 31 декабря 2006 г. 70 000 тыс. руб.
  • Поступило средств от покупателей 200 000 тыс. руб.


Все товары продавались по цене, которая на 40% выше затрат на их приобретение. Предполагается, что все товары осуществляются в кредит, а все деньги будут получены.

Какое сальдо будет на счете « Счета к получению» на 31 декабря 2007 г.?



Задача 2 Прогноз компании по продаже дверей для гаражей на 2007 г.:



Месяц

Объем продаж ( шт.)

Месяц

Объем продаж ( шт.)

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

50 000

40 000

60 000

70 000

60 000

50 000

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

60 000




Прогноз продаж на январь 2008 – 50 000 дверей. Начальные запасы на 1 января 2007 г. составили 15 000 дверей. Компания придерживается такой политики, что минимальный уровень запасов должен равняться 15 000 шт. , а максимальный - половине количества продаж следующего месяца. Максимальная производительность составляет 65 000 дверей в месяц.

Подготовьте бюджет производства на 2007 г. с указанием количества дверей, которое необходимо производить ежемесячно. Какое количество дверей будут составлять запасы готовой продукции 31 декабря 2007 г.?


Учебный модуль 2 завершается рубежным контролем, состоящим из 2 задач, аналогичных вышеприведенным.

Общая информация

Автор


Тарасова Е.В.

Наименование (шифр) учебной программы


Наименование дисциплины

Финансовое планирование

Вид текста

[Рубежный контроль]

Модуль для рубежного контроля

Формирование операционных бюджетов

Общее количество задач

2

Количество задач, которое должен решить учащийся


2

Время на выполнение задания

45 мин



Градация оценок

Количество правильно решенных задач

Оценка

2

Отлично

2 с небольшими замечаниями

Хорошо

1

Удовлетворительно

Менее 1

Неудовлетворительно


Контрольные задачи.


Задача 1 Даны следующие данные по продажам, тыс. руб.



Сентябрь(факт)

Октябрь(факт)

Ноябрь(план)

Декабрь(план)

Продажа за наличные



14



11


7,5


5

Продажа в кредит



100



90


60


70

Всего продано


114

101

67,5

75


Предыдущий опыт показывает, что поступление денег за товары, проданные в кредит, обычно происходит следующим образом: денежные средства в месяц продажи не поступают, 85% денег поступают в следующем месяце, 14% собирается во втором месяце после продажи и 1% составляют безнадежные долги.

Вычислите:


  1. поступление наличных денег в ноябре и декабре;
  2. дебиторскую задолженность на 30 ноября, если на 31 октября ее сумма составляла 50 тыс. руб.



Задача 2 Бюджет продаж на первые пять месяцев 2007 г. для одной производственной линии компании « Артур» выглядит следующим образом:


Месяц

Объем продаж( шт. )

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

10 800

15 600

12 200

10 4

9 800


Запасы готовой продукции на конец каждого месяца должны быть равны 25% продаж, предполагаемых в следующем месяце. На 1 января на складе было 2700 штук этого вида продукции. На конец месяца незавершенного производства не остается. Для производства единицы продукции требуется два вида материалов в следующих количествах:


Тип материала

Количество (ед.)

А

В

4

5


В конце каждого месяца на складе должно быть материалов в количестве , равном половине потребности следующего месяца. Это требование было выполнено на 1 января 2007 г.

Подготовьте бюджет, показывающий количество материалов каждого вида, которые необходимо приобретать каждый месяц в 1 квартале 2007 г.



Модуль 3 Формирование финансовых бюджетов


Для изучения вопросов модуля 2 рекомендуется прочитать 4 главу учебного пособия Тарасовой Е. В., Феломешкина Д. М. «Финансовое планирование ». Целесообразно использовать дополнительную литературу, в том числе:


  1. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел «Основы коммерческого бюджетирования» С-П., Азбука, 2001г.
  1. Дугельный А. П., Комаров В. Ф. «Бюджетное управление предприятием» М., Дело, 2003г.




В результате изучения указанных материалов необходимо знать:


  • Структуру главного бюджета предприятия
  • Схему взаимосвязи финансовых бюджетов
  • Методы и модели формирования прогнозных финансовых документов.



Чтобы проверить свои знания, рекомендуется самостоятельно решить следующие задачи:


Тема 6. Разработка финансового плана


Задача 1 Ниже приведены последние финансовые отчеты компании А:

Отчет о прибыли и убытках

Показатели

Значение (тыс. долл.)

Выручка

Производственные расходы

Налоги

Чистая прибыль

2500

2000

200

300


Балансовый отчет

Активы Пассивы

Показатели

Значение( тыс. долл.)

Показатели

Значение (тыс. долл.)

Текущие активы

Внеоборотные активы



Итого


2000

4000



6000

Текущие пассивы

Долгосрочная задолженность

Собственный капитал

Итого

800


1200

4000

6000


Активы, расходы и текущие обязательства пропорциональны объему продаж, долгосрочная задолженность – нет. Компания практикует выплату дивидендов в размере 60%. Ожидается в следующем году достичь объема продаж 2900 тыс. долл. Чему равно необходимое внешнее финансирование?



Задача 2 Компания А вышла на рынок с новым продуктом. Себестоимость его – 4 долл., цена реализации – 5 долл. Компания оплачивает сырье в день поставки, а получает деньги от своих клиентов с лагом в один день. Продукция компании пользуется большим спросом и может быть реализована без ограничений. В первый день компания намерена произвести 100 штук изделий , удваивая в дальнейшем дневной объем производства. Спрогнозируйте денежный поток на ближайшую неделю.







Изучение дисциплины «Финансовое планирование» заканчивается экзаменом. Итоговый контроль включает 3 задачи, которые носят комплексный характер и для решения которых требуется знание всего изученного материала.


Общая информация

Автор


Тарасова Е.В.

Наименование (шифр) учебной программы


Наименование дисциплины

Финансовое планирование

Вид текста

Итоговый контроль

Модуль для рубежного контроля


Общее количество задач

3

Количество задач, которое должен решить учащийся

Не менее

2

Время на выполнение задания

1 час 15 мин



Градация оценок

Количество правильно решенных задач

Оценка

3

Отлично

2

Хорошо

2 с замечаниями

Удовлетворительно

Менее 2

Неудовлетворительно


Контрольные задачи.


Задача 1 Предприятие имеет годовую выручку от реализации 25000 тыс. руб., переменные затраты – 18000 тыс. руб., постоянные затраты – 10000 тыс. руб., убыток – 3000 тыс. руб.

Требуется определить условия для достижения точки безубыточности, если


  1. есть реальная возможность поднять цены на 5%
  2. по оценкам рыночной ситуации предполагается снижение цен на продукцию предприятия на 3% по сравнению с ценами базисного периода.




Задача 2 Выручка от реализации компании А в январе составила 50000 тыс. долл.; в последующие месяцы ожидается прирост с темпом 1% в месяц. Оплата за поставленную продукцию осуществляется на следующих условиях: 20% месячного объема реализации составляет выручка за наличный расчет; 40% продается в кредит с оплатой в течение месяца и предоставляемой клиентам скидкой в размере 3%; оставшаяся часть продукции оплачивается в течение двух месяцев, при этом 5% этой суммы составляют безнадежные долги. Рассчитайте величину денежных поступлений в июне.



Задача 3 Определите потребность в дополнительном внешнем финансировании. Дана следующая информация:


Отчет о финансовых результатах, тыс. руб.

Показатели

Значение

Выручка от реализации

Переменные расходы

Маржинальная прибыль

Постоянные расходы

Прибыль до уплаты налогов

Налог на прибыль

Прибыль после уплаты налогов

Дивиденды

Нераспределенная прибыль

200

160

40

10

30

10

20

14

6


Балансовый отчет, тыс. руб.

Активы

Пассивы

Текущие активы:

Денежные средства 30

Дебиторская задолженность 35

Материальные запасы 50

Итого текущие активы 115


Внеоборотные активы 120


Итого активов 235


Текущие пассивы 100


Долгосрочные обязательства 30


Собственный капитал:

Уставный капитал 80

Нераспределенная прибыль 25

Итого собственного капитала 105

Итого пассивов 235


Эта компания ожидает, что в следующем году продажа увеличится на 11%. В данном случае все статьи активов (включая основной капитал) и текущие пассивы изменяются пропорционально продаже.


  1. Сформируйте прогнозный баланс.
  2. Определите потребность во внешнем финансирование.