Управление персоналом.Задания.Изюмова

Задание 1
Анализ системы управления персоналом организации

Цель работы – приобретение навыков построения системы управления персоналом и обеспечения кадрами организации для достижения целей организации.

Содержание работы

 Описание внутренней среды организации
 Выбор методов и источников информации для анализа
 Выделение «проблемных зон» в системе управления персоналом
 Поиск путей разрешения трудных ситуаций

Порядок выполнения работы
Подготовительный этап

Приобретение представлений и знаний
1. Изучите теоретический материал в учебном пособии (Лекция 1, 2).
Основной этап

Сбор информации и описание организации
2. Дайте общую характеристику предприятие (Таблица 1). В качестве объекта выступает:
А) реальное предприятие, на котором работает (работал) студент или его родственники, знакомые, друзья;
Б) проектируемая организация – разработка проекта новой организации в современных условиях;
В) виртуальная организация. Студент задает параметры организации, условия, в которых осуществляется её деятельность и проблемы в системе управления персоналом.

3. Опишите систему управления персоналом организации.
Перечислите существующие подсистемы управления персоналом организации и укажите их место в общей организационной структуре управления организацией (Рисунок 1, пример).
4. Приведите статистическую и аналитическую структуру персонала организации (Таблица 2 и 3).

Рекомендация. При описании используйте характеристики организации и персонала в соответствии с их наличием в организации.

Анализ и формирование выводов
5. Проанализируйте приведенные данные и сформулируйте выводы о системе управления персоналом организации и трудового потенциала.
Сделайте акцент на:
 характеристике подсистем управления персоналом в составе системы управления персоналом организации;
 характеристике системы управления персоналом организации в системе управления организацией;
 соответствие миссии, стратегии организации, организационной культуры и кадровой политики.
Дайте оценку трудового потенциала, выделяя преимущества и потенциальные риски.

Заключительный этап

Разработка рекомендаций и оформление работы
6. Сформулируйте общие и частные рекомендации по улучшению системы управления организацией и оптимизации кадрового потенциала.
7. Заполните бланк отчетности и пришлите на проверку