Задание 1
Представьте себя на месте управляющего среднего ранга, которому делегированы значительные полномочия. Проанализируйте представленные ниже задачи, дополните их или вычеркните излишние. Объясните свое решение.
Задание 2
Проанализируйте методику и технику проведения деловых бесед в зависимости от классификации. Дополните классификацию и методику.
1. Типы бесед:
свободные;
регламентированные.
2. Этапы проведения беседы:
подготовительный;
ознакомительный:
основной.
Смоделируйте ситуации, когда вы знаете тему предстоящей беседы, но своего собеседника видите впервые
Задание 3
Проведите тренинг по увольнению работника и сравните свои действия с предложенным алгоритмом. Объясните свое решение.
Задание 4
Проанализируйте представленные положения, касающиеся продвижения по службе и иных перемещений. Приведите известные нам примеры успешного и неудачного продвижения. Опишите свои пожелания в этой области и возможности их удовлетворения по нынешнему месту работы