Научный семинар по проблемам менеджмента

Цель работы:      Решение конкретных производственных, экономических и управленческих задач в новых условиях рынка; приобретение навыков системно-целевого подхода к проектированию организационных структур управления предприятием; освоение методов определения социально-экономической эффективности принятых управленческих решений.

Данная работа позволяет совершенствовать профессиональные качества будущего руководителя организации, раскрыть социально-экономические закономерности управленческого труда, добиться коллективного делового сотрудничества в системе управленческого взаимодействия при формировании организационных структур управления. Данное задание включает 5 этапов формирования организационной структуры, которые объединены одним объектом управления. В качестве такого объекта можно использовать, как предлагаемый- «КАМ компанию», так и любой другой по выбору студента.  

 Результаты оформляются в виде  отчета, который в  структурном  отношении  должен включать  следующие обязательные блоки в указанной последовательности:

• титульный лист

• задание

• введение- (2-3%) ( краткое описание объекта управления)

• аналитическая часть( 15-20%)- 1-ый этап работы

• проектная  часть (40-45%) -2-4-ый этап работы

• раздел экономической эффективности (5-10%) -5-ый этап работы

• заключение(2-3%)- основные выводы по работе

• список  использованной    литературы.

Объем  работы должен составлять порядка 30  страниц компьютерного текста 12 - 14 шрифта, отпечатанного через 1,5 интервала  или порядка 40 страниц рукописного текста.   Иллюстративный  материал  делится на два типа: рисунки и формулы, имеющие отдельную  сквозную нумерацию. Каждая иллюстрация должна иметь порядковый номер и название. Эта информация располагается над таблицами и под рисунками. В тексте на иллюстрации делаются ссылки, содержащие по¬рядковые номера, под которыми иллюстрации помещены в работе.

Список литературы и Приложение в объем  работы не входят, и количество их страниц не лимитируется.