Социология управления.Тесты

Задания для текущего контроля по дисциплине

 «Социология управления»

Тест №1 по темам лекций 1-2

1. ПРАВИЛЬНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОЦИОЛОГИИ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) деятельность, направленная на выявление общественного мнения по важнейшим вопросам

b) наука о корпоративном управлении

c) наука об обществе в целом и его социальных институтах, процессах, группах и общностях

d) наука об удовлетворении экономических потребностей различных социальных групп

2. ЗАДАЧА СОЦИОЛОГИИ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) анализ социально-экономических отношений

b) анализ социальных отношений между людьми с целью выявления законов и закономерностей управления обществом

c) реализация социальной стратегии государства

d) формирование социальной политики на государственном уровне

3. УПРАВЛЕНИЕ (МЕНЕДЖМЕНТ) – ЭТО

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) деятельность, направленная на максимизацию прибыли организации

b) деятельность, направленная на минимизацию социальных издержек

c) моделирование оптимизации ресурсов

d) совокупность принципов, на которых основываются общественные взаимоотношения в любую историческую эпоху

4. ОБЪЕКТОМ СОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЯВЛЯЮТСЯ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) построение управленческой вертикали

b) отношения менеджеров и власти

c) управленческие процессы, протекающие в обществе

d) формирование социальной ответственности бизнеса

5. ПРЕДМЕТОМ СОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) практическая реализация корпоративного управления

b) совершенствование менеджмента организации

c) совершенствование процессов управления в обществе, социальных организациях и институтах

d) совершенствование управления персоналом

6. МЕТОДЫ СОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) общенаучные, социологические, специфические

b) социально-политические

c) социально-экономические

d) социальные, технологические, экономические, политические

7. ФУНКЦИИ СОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) гуманитарная и практическая

b) познавательная, оценочная

c) прогностическая, образовательная  

d) теоретическая и гуманитарная

8. РЕГУЛИРОВАНИЕ – ЭТО

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) достижение заданного уровня директивных показателей

b) ограничение бюрократических процедур

c) процесс обеспечения упорядоченного состояния и заданного уровня организованности системы

d) целеполагание

9. МАНИПУЛИРОВАНИЕ - ЭТО

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) выделение одного аспекта управленческой проблемы в ущерб остальным

b) приведение к единому мнению путем согласования интересов общественных групп

c) принуждение сотрудников организации к неэффективной работе

d) сокрытие социально значимой информации

10. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) мотивация персонала

b) определение цели или дерева целей

c) удовлетворение потребностей подчиненных

d) формирование корпоративной культуры

11. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) административная

b) технологическая

c) целедостижение

d) целеполагание

Критерии оценки: 1 балл за каждый правильный ответ.

Тест №2 по темам лекций 3-4

1. СОЦИАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ ЛИЧНОСТИ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) клановые

b) служебные, бытовые, семейные

c) технологические

d) экономические, политические

2. ТИПЫ ТЕМПЕРАМЕНТА

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) горячий, холодный

b) сангвиник, холерик, меланхолик, флегматик

c) экстраверт, интроверт

d) южный, северный

3. ЛИЧНОСТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РАБОТНИКА

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) характеризует профессиональные компетенции

b) определяется темпераментом

c) характеризует внутреннюю физическую и духовную энергию человека

d) характеризует личные предпочтения человека

4. ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) зависит от обеспеченности ресурсами

b) определяется трудоемкостью работ

c) связан со специализацией работника

d) совокупность  профессиональных знаний, умений, навыков

5. КРЕАТИВНЫЕ СПОСОБНОСТИ СВЯЗАНЫ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) все ответы неверны

b) с активами организации

c) с генерированием инновационных идей; нешаблонным мышлением; быстрым решением проблем

d) со служебным положением

6. ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЛИДЕРСТВА

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) влияние личного авторитета человека на поведение группы

b) влияние на отдельные личности и группы

c) влияние на распределение ресурсов

d) определяется должностью

7. ТИПЫ ЛИДЕРОВ ПО АМЕРИКАНСКОЙ КЛАССИФИКАЦИИ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) влиятельный, властный

b) профессиональный, инструментальный

c) рациональный, эмоциональный +

d) теневой, публичный

8. СТИЛИ РУКОВОДСТВА

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) авторитарный; демократический; либеральный

b) бюрократический, свободный

c) властный, безвластный

d) демократический, диктаторский

9. ГРУППА – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) любое количество людей, имеющих общую цель

b) определенное количество людей, не обязательно выделенное на основании общих признаков

c) термин, не имеющий четкого определения применительно к общности людей

d) ограниченная по численности общность людей, выделяемая из социального целого на основании определенных признаков

10. КОНФОРМИЗМ  – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) адаптация сотрудника к рабочим задачам группы

b) податливость личности реальному или воображаемому давлению группы

c) противостояние личности реальному или воображаемому давлению группы

d) процесс введения сотрудника в должность

11. КОЛЛЕКТИВ – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) группа совместно работающих лиц по достижению оставленных целей

b) группа сотрудников, принадлежащих одному уровню управления

c) любая общность людей, имеющих общие цели и задачи

d) сотрудники организации, объединенные штатным расписанием

12. ВЫДЕЛЯЮТ СЛЕДУЮЩИЕ ТИПЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ЛИДЕРОВ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) временные, постоянные

b) демократические, либеральные, авторитарные

c) позитивные, негативные, нейтральные

d) ситуативные, негативные, явные, скрытые

13. ПРЕИМУЩЕСТВА НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) коллективизм, преданность организации, высокая производительность труда при совпадении с нормами организации

b) не нуждаются в постоянном руководстве

c) не требуют постановки целей и определения задач

d) разделяют цели вышестоящего руководства

14. НЕДОСТАТКИ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) не заинтересованы в развитии организации

b) снижение производительности труда при несовпадении интересов с нормами организации, распространение ложных слухов, сопротивление переменам

c) требуют постановки целей и определения задач

d) требуют постоянного руководства

15. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВА

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) внедрение, рост, зрелость, упадок

b) знакомство, функционирование, реструктуризация

c) не требуют постановки целей и определения задач

d) первичный синтез, дифференциация, интеграция, стабилизация, распад

16. СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) внедрение, рост, зрелость, упадок

b) инициация, планирование, реализация, мониторинг, завершение

c) появление, развитие, исчезновение

d) формирование, психологическая напряженность, нормализация, деятельность

17. ЛИДЕРСТВО – ЭТО

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) возможность доступа к необходимым ресурсам

b) разновидность руководства

c) способность лоббировать интересы

d) способность оказывать влияние на отдельные личности и группы

18. ГРУППОВЫЕ РОЛИ ПО М. БЭЛБИНУ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) заказчик, вдохновитель, организатор, исполнитель

b) исследователь, трудоголик, координатор, завершитель

c) председатель, организатор, генератор идей, критик,

d) руководитель, исполнитель, оценивающий

Критерии оценки: 1 балл за каждый правильный ответ.

Тест №3 по темам лекций 5-6

1. ОРГАНИЗАЦИЯ – ЭТО

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) временная структура, созданная для выполнения конкретной задачи

b) коллектив единомышленников

c) скоординированное образование, состоящее, по меньшей мере, их двух человек, работающих для достижения общей цели

d) совокупность сотрудников, имеющих общие требования

2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) внешние факторы, на которые влияет организация

b) внешние факторы, от которых организация не зависит

c) совокупность политических, экономических, юридических, и социально-культурных факторов, влияющих на организацию

d) территория, на которой функционирует организация

3. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ – ЭТО:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) внутренние факторы, которые влияют на организацию

b) обстановка, в которой работают люди, объединенные совместными целями, интересами, деятельностью

c) организационно-правовая форма

d) структура и культура организации

4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) зависит от цели, для осуществления которой она создана

b) обусловлена иерархической упорядоченностью и соподчиненностью

c) определяется потребностями персонала организации

d) определяется потребностями потребителей продукции организации

5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) зависит от рекомендаций топ-менеджеров  

b) определяется приказом директора организации

c) устанавливается вышестоящим ведомством

d) это совокупность ценностей, убеждений и отношений, общих для сотрудников организации

6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ВКЛЮЧАЕТ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) организационную диаграмму структурных подразделений

b) психологический климат, поведение сотрудников

c) убеждения, ценности, нормы

d) штатное расписание и должностные инструкции

7. ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПО Г. ХОФСТЕДУ ВКЛЮЧАЕТ КРИТЕРИИ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) возможности и угрозы

b) индивидуализм — коллективизм, дистанция власти

c) сильные и слабые стороны

d) стремление избежать неопределенности, мужественность — женственность

8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ  – ЭТО:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) достижение более высокой прибыли по сравнению со среднеотраслевой

b) работа по снижению издержек

c) работа по усовершенствованию процессов решения проблем и обновления в организации

d) увеличение объемов продаж

9. НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) количество работников, подчиненных конкретному менеджеру  

b) количество сотрудников структурного подразделения организации

c) количество уровней управления в организации

d) нормальная продолжительность рабочей смены

10. ОСНОВНЫЕ СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПО К. ЛЕВИНУ:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) автаркический, открытый

b) авторитарный, либеральный, демократический

c) консервативный, нейтральный, инновационный

d) реакционный, прогрессивный

11. ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО Д. МАК-ГРЕГОРУ:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) люди берут на себя ответственность, но избегают участия в принятии решений

b) люди стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили

c) люди хотят руководить, но избегают ответственности

d) при определенных условиях люди будут стремиться к участию в принятии решений

12. СЕКРЕТЫ УСПЕШНОГО РУКОВОДСТВА ПО С. ПАРКИНСОНУ:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) воображение, знание, умение

b) знание – сила  

c) знание, умение, навыки

d) знание, умение, навыки, владение

Критерии оценки: 1 балл за каждый правильный ответ.

Тест №4 по темам лекций 7-8

1. ДЕВИАНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) деятельность человека, несоответствующая установленным или сложившимся в обществе нормам

b) нежелание работника брать на себя ответственность

c) несогласие работника с реалиями организационной культуры

d) неумение менеджера делегировать полномочия работнику

2. ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ РЕАКЦИИ ПО Р. МЕРТОНУ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) конформизм, инновация

b) ретритизм, мятеж

c) ритуализм

d) соглашательство, бунт

3. СОЦИАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) взаимный контроль руководства и персонала организации

b) контроль руководства организацией со стороны социума

c) общественный контроль персонала организации

d) саморегуляция системы посредством нормативного регулирования

4. КАТЕГОРИЮ «ДИСЦИПЛИНА» МОЖНО ОПРЕДЕЛИТЬ КАК:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) обязательное для всех членов общества подчинение установленным правилам и нормам

b) правила внутреннего распорядка в организации

c) скрытое девиантное поведение

d) соответствие личных качеств работника организационной культуре

5. СИСТЕМА ДИСЦИПЛИНИРОВАНИЯ – ЭТО

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) деятельность по формированию и поддержанию определенных стандартов поведения

b) система поощрений

c) система санкций

d) система стимулирования и мотивации

6. ПРАВИЛО ПРИМЕНЕНИЯ САНКЦИЙ ПО П. СОРОКИНУ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) уровень развития человека не влияет на оперативность применения санкций

b) чем выше по своему развитию человек, тем быстрее должны применяться санкции

c) чем ниже по своему развитию человек, тем быстрее должны применяться санкции  

d) чем ниже по своему развитию человек, тем с большей задержкой могут применяться санкции  

7. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ – ЭТО

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) духовная атмосфера, характерная для определенной группы людей в конкретный период времени

b) нормативная характеристика организационной культуры

c) отсутствие проявлений девиантного поведения в группе людей

d) показатель развития персонала организации

8. СОЦИАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ РАССМАТРИВАЮТСЯ В ПАРАМЕТРАХ:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) кадровой политики организации

b) отношений между членами данной группы по вертикали и горизонтали

c) отношения к деятельности, для осуществления которой создана данная организация

d) стандартных рабочих правил и процедур, принятых в организации

9. МОТИВ – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) внешняя и внутренняя причина поведения человека

b) неустойчивая внутренняя причина поведения человека

c) устойчивая внешняя причина поведения человека

d) устойчивая внутренняя причина поведения человека

10. НАСТРОЕНИЕ – ЭТО:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) состояние, не связанное с эмоциями

b) физическое состояние человека

c) эмоциональное состояние, связанное с положительными или отрицательными эмоциями

d) эмоциональный фон

Критерии оценки: 1 балл за каждый правильный ответ.

Тест №5 по темам лекций 9-10

1.  СОЦИАЛЬНЫЙ КОНФЛИКТ – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) неотъемлемый результат организационного развития

b) результат применения одной из управленческих практик

c) результат целенаправленного воздействия на социум внешних сил

d) явление развития и разрешения противоречивости отношений и действий людей

2. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) идеологические расхождения

b) отсутствие у сотрудников бонусов и социальных пакетов

c) противоречивые ориентации

d) экономическое и социальное неравенство

3. СТАДИИ КОНФЛИКТОВ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) начальная, промежуточная, конечная

b) низшая, средняя, высшая

c) предконфликтная, непосредственного конфликта, разрешения

d) разрастание, стабилизация, неустойчивость

4. ЭТИЧЕСКИЕ ЦЕННОСТИ – ЭТО

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) образ действий, позволяющих избежать конфликтов

b) образ действий, позволяющих согласовать интересы сторон

c) ценности, которыми руководствуется человек в организации поведения окружающих

d) ценности, которыми руководствуется человек в организации собственного поведения

5. МАССЫ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) активную и целеустремленную часть населения

b) людей с общими этическими ценностями

c) людей, которых нельзя объединить ни в какую организацию, основанную на общем интересе

d) организованную толпу с общими целями

6. ТОЛПА – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) группа людей с четко сформулированными целями

b) группа незнакомых между собой людей  

c) люди, разделяющие общие этические ценности

d) эмоциональная и единодушная общность, отличающаяся конформизмом  

7. ПУБЛИКА – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) группа неорганизованных людей с общими интересами в данной ситуации

b) не связанные между собой группы людей

c) организованная группа людей

d) отдельные индивидуумы без общих интересов

8. СОЦИАЛЬНОЕ ДВИЖЕНИЕ – ЭТО:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) большая группа конформистски настроенных людей

b) все ответы верны

c) неорганизованные усилия отдельных групп людей, влияющих на социальные изменения

d) организованные усилия больших групп людей, способствующие или препятствующие социальным переменам

9. СПОСОБЫ СНИЖЕНИЯ ДЕЙСТВЕННОСТИ  НЕУГОДНЫХ ВЛАСТЯМ ДВИЖЕНИЙ:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) репрессии

b) игнорирование

c) официальное признание

d) репрессии, неофициальная поддержка

10. ПРИЗНАКИ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) консервативность, нетерпимость,  

b) легковерность и некритичность, властность

c) неспособность к наблюдению, эмоциональность

d) рациональность, эмпатия, толерантность

11. ПОВЕДЕНИЕ ЛИЧНОСТИ – ЭТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) декларация индивидами своих действий

b) наблюдаемые действия индивидов, их последовательность, затрагивающая интересы других

c) непосредственное удовлетворение своих природных потребностей

d) скрытые действия индивидов, их последовательность, не затрагивающая интересы других

Критерии оценки: 1 балл за каждый правильный ответ.

Тест №6 по темам лекций 11-12

1. ПО МНЕНИЮ АРИСТОТЕЛЯ, ГЛАВНАЯ ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) любовь к ближнему

b) любовь к деньгам

c) любовь к работе

d) стремление к путешествиям

2. Н. МАККИАВЕЛИ УТВЕРЖДАЛ, ЧТО ГЛАВНЫЕ ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ МАССОВОГО ПОВЕДЕНИЯ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) жадность и страх

b) любовь и ненависть

c) любовь и страх

d) равнодушие и страх

3. СИСТЕМА Ф. ТЕЙЛОРА НАПРАВЛЕНА НА:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) повышение производительности труда

b) повышение трудоемкости производства

c) снижение трудоемкости производства путем рационализации операций

d) удовлетворение социальных потребностей работников путем обогащения содержания работы

4. СОЦИАЛЬНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ ПО А.К. ГАСТЕВУ ОСНОВАНА НА:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) конвейерном способе производства

b) научной организации труда

c) научной организации труда и отдыха

d) научной организации управления

5. ЧЕРТЫ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ОБЩЕСТВА ПО К. ГЭЛБРЕЙТУ

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) бюрократическое управление

b) малая роль государства в регулировании рынка, высокая степень конкуренции

c) массовое производство, стандартное потребление

d) решающее значение в развитии страны имеет не объем производства, а прогресс науки, главная ценность – информация  

6. В ОСНОВЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ХОТОРНСКИХ ЭКСПЕРИМЕНТОВ ЛЕЖАТ СЛЕДУЮЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:

Варианты ответов (несколько правильных) Правильный (+)

a) производительность труда в основном определяется зарплатой

b) производительность труда частично связана с зарплатой

c) решение ряда проблем производства находится в непроизводственной сфере

d) социальность человека, ориентация менеджеров – не на продукцию, а на людей  

7. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА ПО А. ФАЙОЛЮ

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) планирование, организация, распорядительство, координация и контроль +

b) планирование, организация, распорядительство, поощрение и санкции

c) планирование, организация, распорядительство, реализация и контроль

d) планирование, руководство, распорядительство, координация и контроль

8. П.Ф. ДРУКЕР ЯВЛЯЕТСЯ АВТОРОМ КОНЦЕПЦИИ:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) управления инвестициями

b) управления конкурентоспособностью

c) управления организацией и персоналом

d) управления по целям

9. ПОТРЕБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА ПО А. МАСЛОУ:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) физиологические, безопасность, социальные, престиж, духовные  

b) физиологические, безопасность, социальные, престиж, культурные

c) физиологические, безопасность, социальные, престиж, религиозные  

d) физиологические, безопасность, социальные, экономические, духовные

10. ДВУХФАКТОРНАЯ ТЕОРИЯ Ф. ГЕРЦБЕРГА ВКЛЮЧАЕТ:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) гигиенические и санитарные факторы

b) гигиенические и физиологические факторы

c) гигиенические факторы и факторы мотивации

d) факторы стимулирования и мотивации

11. ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЙ ОСНОВЫВАЕТСЯ НА:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) ожиданиях в отношении затрат усилий и результатов в виде вознаграждения

b) ожиданиях распределения прибыли

c) ожиданиях экономического подъема

d) прогнозах движения денежных средств

12. ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ ИСХОДИТ ИЗ ТОГО, ЧТО:

Варианты ответов (один правильный) Правильный (+)

a) люди сравнивают свое вознаграждение к затраченным ими усилиям с вознаграждением и усилиями других людей

b) люди стремятся к справедливости вознаграждения всех людей

c) справедливость не имеет прямой связи с затраченными усилиями

d) справедливость устанавливается совместными усилиями всех людей

Критерии оценки: 1 балл за каждый правильный ответ.