Управление чел.ресурсами.22 вопроса

1. Управление персоналом, управление человеческими ресурсами, управление трудовыми ресурсами, менеджмент

(Дать определение, объяснить разницу между терминами)

2. Персонал будущего

3. Современные тенденции  в области управления персоналом

4. История развития управления персоналом

5. Философия управления персоналом

(Рассказать про разные подходы к управлению персоналом в разных странах (модели российская, американская, японская)

6. Обучение и развитие персонала

(Дать определения, объяснить разницу между «обучением» и «развитием»)

7. Цели обучения и развития персонала с т.з. зрения работодателя и работника

8. Процесс обучения персонала

(Дать определение, входной контроль, непосредственно обучение, выходной контроль, основные направления работы при организации обучения персонала)

9. Классификация форм организации обучения

(Групповое обучение, индивидуальное и т.д.)

10. Матрица обучения персонала

(Применение различных методик обучения к разным категориям персонала)

11. Методы обучения студентов в вузах

(Дать определение «обучения персонала», общие программы, целевое, практика и базовые кафедры)

12. Наставничество, менторство, коучинг

13. Традиционные методы обучения персонала

(Дать определение «обучение персонала», рассказать про традиционные методы обучения, привести их преимущества и недостатки)

14. Инновационные методы обучения персонала

(Дать определение «обучение персонала», рассказать про инновационные методы обучения, привести их преимущества и недостатки)

15. Основные подходы к понятию «организационная культура»

(Дать определение,  показать взгляды зарубежных и отечественных исследователей(например, Журавлева, Спивака, Джакуса и проч.))

16. Организационная культура и корпоративная культура.

(Дать определение, объяснить разницу между понятиями)

17. Определение численности персонала

(Дать определение,  привести формулы расчета основных и вспомогательных(явочная и списочная) рабочих)

18. Оценка персонала

(Дать определение, виды оценки персонала, цели проведения оценки)

19. Задачи, решаемые оценкой персонала. Цели оценки персонала

20. Методы оценки персонала

21. Мотивация и стимулирование персонала

(Дать определения, объяснить различие)

22. Теория поколений

(X, Y, Z и т.д.)